极限编程与敏捷开发xp

徐景周

在按照我的理解方式审查了软件开发的生命周期后,我得出一个结论:实际上满足工程设计标准的惟一软件文档,就是源代码清单。
— Jack Reeves
简介
2001年,为了解决许多公司的软件团队陷入不断增长的过程泥潭,一批业界专家一起概括出了一些可以让软件开发团队具有快速工作、响应变化能力的价值观和原则,他们称自己为敏捷联盟。敏捷开发过程的方法很多,主要有:SCRUM,Crystal,特征驱动软件开发(Feature Driven Development,简称FDD),自适应软件开发(Adaptive Software Development,简称ASD),以及最重要的极限编程(eXtreme Programming,简称XP)。极限编程(XP)是于1998年由Smalltalk社群中的大师级人物Kent Beck首先倡导的。

极限编程
设计和编程都是人的活动。忘记这一点,将会失去一切。
— Bjarne Stroustrup

极限编程(XP)是敏捷方法中最箸名的一个。它是由一系列简单却互相依赖的实践组成。这些实践结合在一起形成了一个胜于部分结合的整体。
下面是极限编程的有效实践:
1、 完整团队
XP项目的所有参与者(开发人员、客户、测试人员等)一起工作在一个开放的场所中,他们是同一个团队的成员。这个场所的墙壁上随意悬挂着大幅的、显著的图表以及其他一些显示他们进度的东西。
2、 计划游戏
计划是持续的、循序渐进的。每2周,开发人员就为下2周估算候选特性的成本,而客户则根据成本和商务价值来选择要实现的特性。
3、 客户测试
作为选择每个所期望的特性的一部分,客户可以根据脚本语言来定义出自动验收测试来表明该特性可以工作。
4、 简单设计
团队保持设计恰好和当前的系统功能相匹配。它通过了所有的测试,不包含任何重复,表达出了编写者想表达的所有东西,并且包含尽可能少的代码。
5、 结对编程
所有的产品软件都是由两个程序员、并排坐在一起在同一台机器上构建的。
6、 测试驱动开发
编写单元测试是一个验证行为,更是一个设计行为。同样,它更是一种编写文档的行为。编写单元测试避免了相当数量的反馈循环,尤其是功功能能验证方面的反馈循环。程序员以非常短的循环周期工作,他们先增加一个失败的测试,然后使之通过。
7、 改进设计
随时利用重构方法改进已经腐化的代码,保持代码尽可能的干净、具有表达力。
8、 持续集成
团队总是使系统完整地被集成。一个人拆入(Check in)后,其它所有人责任代码集成。
9、 集体代码所有权
任何结对的程序员都可以在任何时候改进任何代码。没有程序员对任何一个特定的模块或技术单独负责,每个人都可以参与任何其它方面的开发。
10、编码标准
系统中所有的代码看起来就好像是被单独一人编写的。
11、隐喻
将整个系统联系在一起的全局视图;它是系统的未来影像,是它使得所有单独模块的位置和外观变得明显直观。如果模块的外观与整个隐喻不符,那么你就知道该模块是错误的。
12、可持续的速度
团队只有持久才有获胜的希望。他们以能够长期维持的速度努力工作,他们保存精力,他们把项目看作是马拉松长跑,而不是全速短跑。
极限编程是一组简单、具体的实践,这些实践结合在形成了一个敏捷开发过程。极限编程是一种优良的、通用的软件开发方法,项目团队可以拿来直接采用,也可以增加一些实践,或者对其中的一些实践进行修改后再采用。

敏捷开发
人与人之间的交互是复杂的,并且其效果从来都是难以预期的,但却是工作中最重要的方面。
— Tom DeMacro和Timothy Lister

敏捷软件开发宣言:
n 个体和交互 胜过 过程和工具
n 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档
n 客户合作 胜过 合同谈判
n 响应变化 胜过 遵循计划
虽然右项也有价值,但是我们认为左项具有更大的价值。

敏捷宣言遵循的原则:
n 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。
n 即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。
n 经常性地交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几个星期到几个月,交付的时间间隔越短越好。
n 在整个项目开发期间,业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。
n 围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持,并且信任他们能够完成工作。
n 在团队内部,最具有效果并富有效率的传递信息的方法,就是面对面的交谈。
n 工作的软件是首要的进度度量标准。
n 敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。
n 不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。
n 简单是最根本的。
n 最好的构架、需求和设计出于自组织团队。
n 每隔一定时间,团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省,然后相应地对自己的行为进行调整。

当软件开发需求的变化而变化时,软件设计会出现坏味道,当软件中出现下面任何一种气味时,表明软件正在腐化。
n 僵化性: 很难对系统进行改动,因为每个改动都会迫使许多对系统其他部分的其它改动。
n 脆弱性: 对系统的改动会导致系统中和改动的地方在概念上无关的许多地方出现问题。
n 牢固性: 很难解开系统的纠结,使之成为一些可在其他系统中重用的组件。
n 粘滞性: 做正确的事情比做错误的事情要困难。
n 3B 不必要的复杂性: 设计中包含有不具任何直接好处的基础结构。
n 不必要的重复性: 设计中包含有重复的结构,而该重复的结构本可以使用单一的抽象进行统一。
n 晦涩性: 很难阅读、理解。没有很好地表现出意图。

敏捷团队依靠变化来获取活力。团队几乎不进行预先设计,因此,不需要一个成熟的初始设计。他们更愿意保持设计尽可能的干净、简单,并使用许多单元测试和验收测试作为支援。这保持了设计的灵活性、易于理解性。团队利用这种灵活性,持续地改进设计,以便于每次迭代结束生成的系统都具有最适合于那次迭代中需求的设计。
为了改变上面软件设计中的腐化味,敏捷开发采取了以下面向对象的设计原则来加以避免,这些原则如下:
n 单一职责原则(SRP)
就一个类而言,应该仅有一个引起它变化的原因。
n 开放-封闭原则(OCP)
软件实体应该是可以扩展的,但是不可修改。
n Liskov替换原则(LSP)
子类型必须能够替换掉它们的基类型。
n 依赖倒置原则(DIP)
抽象不应该依赖于细节。细节应该依赖于抽象。
n 接口隔离原则(ISP)
不应该强迫客户依赖于它们不用的方法。接口属于客户,不属于它所在的类层次结构。
n 重用发布等价原则(REP)
重用的粒度就是发布的粒度。
n 共同封闭原则(CCP)
包中的所有类对于同一类性质的变化应该是共同封闭的。一个变化若对一个包产生影响,则将对该包中的所有类产生影响,而对于其他的包不造成任何影响。
n 共同重用原则(CRP)
一个包中的所有类应该是共同重用的。如果重用了包中的一个类,那么就要重用包中的所有类。
n 无环依赖原则(ADP)
在包的依赖关系图中不允许存在环。
n 稳定依赖原则(SDP)
朝着稳定的方向进行依赖。
n 稳定抽象原则(SAP)
包的抽象程度应该和其稳定程度一致。
上述中的包的概念是:包可以用作包容一组类的容器,通过把类组织成包,我们可以在更高层次的抽象上来理解设计,我们也可以通过包来管理软件的开发和发布。目的就是根据一些原则对应用程序中的类进行划分,然后把那些划分后的类分配到包中。

下面举一个简单的设计问题方面的模式与原则应用的示例:
问题:
选择设计运行在简易台灯中的软件,台灯由一个开关和一盏灯组成。你可以询问开关开着还是关着,也可以让灯打开或关闭。

解决方案一:
下面图1是一种最简单的解决方案,Switch对象可以轮询真实开关的状态,并且可以发送相应的turnOn和turnOff消息给Light。

解决方案二:
上面这个设计违反了两个设计原则:依赖倒置原则(DIP)和开放封闭原则(OCP),DIP原则告诉我们要优先依赖于抽象类,而Switch依赖了具体类Light,对OCP的违反是在任何需要Switch的地方都要带上Light,这样就不能容易扩展Switch去管理除Light外的其他对象。为了解决这个方案,可以采用ABSTRACT SERVER模式,在Switch和Light之间引入一个接口,这样就使得Switch能够控制任何实现了这个接口的东西,这也就满足了DIP和OCP原则。如下面图2所示:

解决方案三:
上面图2所示解决方案,违返了单一职责原则(SRP),它把Switch和Light绑定在一起,而它们可能会因为不同的原因而改变。这种问题可以采用ADAPTER模式来解决,适配器从Switchable 派生并委托给Light,问题就被优美的解决了,现在,Switch就可以控制任何能够被打开或者关闭的对象。但是这也需要会出时间和空间上的代价来换取。如下面图3所示:

敏捷设计是一个过程,不是一个事件。它是一个持续的应用原则、模式以及实践来改进软件的结构和可读性的过程。它致力于保持系统设计在任何时间都尽可能得简单、干净和富有表现力。

参考文献
设计模式-可复用面向对象软件的基础 — 李英军等译
重构-改善既有代码的设计 — 侯捷等译
敏捷软件开发-原则、模式与实现 — 邓辉译

联系方式
地址:陕西省西安市劳动路90号院(台板厂家属院)六单元
邮编:710082
Email: [email protected]
未来工作室(Future Studio)

Google域名大全(2006.7.18)

下面是目前的列表,不一定已经完整了,你可以把下面的列表和之前本站所给出的做个对比总结,或者关注Neil Patel的补充:

21150.com
3576.net
38389438.com
466453.com
7sou.com
95539.com

adsbygoogle.com
adsense.net
adwords.com
adwords.net
adwords.org
adwordselect.com
adwordsexample.com
adwordsgoogle.com
adwordsselect.com
adwords-select.com
adwordsselect.net
adwordsselect.org
akwan.com
allevil.org
altos.us
android.com
answergoogle.com
answer-google.com
answersgoogle.com
answers-google.com
appliedsemantics.com
appsem.com
apsem.com
arabgoogle.com
arabicgoogle.com
askgoogle.com
atlantis9.org
averitablebevy.com

bakuhatsu.net
beckers-erkelenz.com
bigcitysmallbank.com
blogger.com
blogspot.com
bon-vivant.net
book300.com

canalportugal.info
cashexperiment.com
catalogsgoogle.com
chinagoogle.com
clinilab.net
cobrasearch.com
conversionuniversity.com
crotales.com

dbanks.org
deja.com
deja.net
dejadiscussion.com
dejadiscussions.com
deja-discussions.com
dejanews.com
dejanews.net
dejanews.org
dejastinks.com
dejastinks.net
dejasucks.net
dejatracker.com
deja-tracker.com
delsolpm.net
divesfl.com
dmarc.net
dodgeball.com
dontswitch.com

e17.org
earthender.com
earthender.net
earthrender.com
earthrender.net
earthstream.com
earthviewer.com
earthviewer.net
earthviewer.org
elgoog.com
elgoog.net
elgoog.org
eperfumez.com
e-perfumez.com
expire.ws

firehunt.com
floralartbyamy.com
foofle.com
fourth-party.com
fourthparty.net
fourth-party.net
fourthparty.org
fourth-party.org
fridata.net
froogel.com
froogle.com
froogol.com
frooogle.com

g00gle.com
gbrowser.com
gbrowser.net
gbrowser.org
gcalendar.com
gchat.biz
gchat.us
gdrive.com
gethealed.org
gewgle.com
gewgol.com
gg-center.net
ggoogle.com
ggooglers.net
ggooglers.org
ghut.org
gigagoogle.com
gigagoogle.net
gigagoogle.org
globalgamerscenter.net
globalgamers-center.net
globalgames-center.net
gmail.com
gmmgjd.net
gmmgjd.org
gmmgjdwap.com
gmodule.com
gmodules.com
gngjd.com
gogle.com
gogole.com
googel.com
googil.com
google.biz
google.com
google.info
google.net
google.org
google.us
google.ws
google1.com
google2.com
google3.com
google4mp3.com
googleaccelerator.com
googleaccess.com
google-access.com
googleadsense.com
googleadservices.com
googleadult.com
googleadvancedsearch.com
googleanalytic.com
googleanalyticas.com
googleanalytics.com
google-analytics.com
googleanswer.com
google-answer.com
googleanswers.com
google-answers.com
googlearabic.com
googlearchive.com
googlearchives.com
googlearth.com
googlebase.com
googlebay.com
googleblog.biz
googleblog.com
googleblog.info
googleblog.net
googleblog.org
googleblows.com
googleblows.net
googleblows.org
googlebot.com
googlebox.biz
googlebox.com
googlebox.info
googlebox.net
googlebox.org
googlebrowserbutton.com
googlebrowserbuttons.com
googlebucks.com
googlebutton.com
googlebutton.net
googlebutton.org
googlebuttons.com
googlebuy.com
googlebuy.info
googlebuy.net
googlebuy.org
googlebuyers.com
googlecache.com
googlecalendar.net
googlecatalog.com
googlecatalogs.com
googleclips.com
googlecom.com
google-compute.com
googlecompute.com
googlecompute.net
googlecompute.org
googlecomputers.com
googlecomputing.com
google-computing.com
googledesktop.com
google-desktop.com
googledigital.info
googledigital.net
googledigital.org
googledirectory.com
googledirectory.net
googledirectory.org
googledoodle.com
googledoodle.net
googledoodle.org
googlee.com
www.kenwong.cn(anti-copycat)
googlee.com
googleearth.com
googleearth.info
googleearth.net
googleearth.org
googlefoundation.com
googlefoundation.net
googlefoundation.org
googlegear.com
googlegear.net
googlegear.org
googlegoods.com
googlegroups.com
googleguy.com
googleimageads.com
googleimages.com
googleimagesearch.com
google-inc.com
googleinstantmessenger.com
googleit.com
googleit.net
googleit.org
googlejobs.com
googlejobs.net
googlejournals.com
googlelabs.info
googlelabs.net
googlelabs.org
googlelecture.com
googlelibrary.com
googlelibrary.info
googlelibrary.net
googlelibrary.org
googlelocal.net
googlelocal.org
googlemagazines.com
googlemagazines.info
googlemagazines.net
googlemagazines.org
googlemail.biz
googlemail.com
googlemail.info
googlemail.org
googlemail.us
googlemaps.com
googlemaps.org
googlemastercard.com
googleme.com
googlemicrofilm.com
googlemicrofilm.info
googlemicrofilm.net
googlemicrofilm.org
googlemotherfucker.com
googlemovie.info
googlemovie.net
googlemovie.org
googlemovies.info
googlemovies.net
googlemovies.org
googlemusic.com
googlenews.net
googlenews.org
googlenum.com
googleoogle.com
googleoogle.net
googleoogle.org
googlepage.org
googlepapers.com
googlepapers.info
googlepapers.net
googlepapers.org
googleplex.com
googleplex.org
googleplus.com
googleporn.com
googleprint.biz
googleprint.com
googleprint.info
googleprint.net
googleprint.org
googleprint.us
googleproxy.com
googlequiz.com
googlequiz.net
googlequiz.org
googlereader.com
google-reader.com
googlereader.info
google-reader.info
googlereader.net
google-reader.net
googlereader.org
google-reader.org
googleregistrar.com
googlesatellite.com
googlesatellite.info
googlesatellite.net
googlesatellite.org
googlescholar.com
googlesearch.com
googlesearch.net
googleseek.com
googlesex.com
googlesex.info
googleshopping.com
googleshopping.net
googleshopping.org
googlesidebar.com
googlesidebar.net
googlesidebar.org
googlesimplex.com
googlesms.biz
googlesms.info
googlesms.net
googlesms.org
googlesms.us
googlesponsoredlinks.com
googlestore.com
googlestuff.com
google-stuff.com
googlesucks.com
googlesucks.net
googlesucks.org
googlesyndication.com
googletalk.info
googletalk.net
googletalk.org
googletoolbar.com
googletv.com
googletv.net
googletv.org
googlevideo.biz
googlevillage.com
googlewifi.info
googlewifi.net
googlewifi.org
googlewireless.info
googlewireless.net
googlewireless.org
googleworld.org
googli.com
googlie.com
googlr.com
goolge.com
gooogle.com
gotgoogle.com
gppgle.com
gppglr.com
groupsgoogle.com
gtalkr.com
guugle.com
guugle.org
guyindia.com

habsplanet.com
ho.org
howtobuyaweddingring.com

igoogle.com
igoogle.net
igoogle.org
infrareddesigns.com
issamghanwi.com

jamesallen.org
janinaordmann.com
janina-ordmann.com
jenniferwanderer.com
jennifer-wanderer.com
jinjilake.net

www.kenwong.cn(anti-copycat)
kaltix.com
kaltix.net
kaltix.org
kangkang.biz
karsanadolulisesi.com
karsfenlisesi.com
kazimierczuk.net
kedrowski.com
keyhole.com
keyholecorp.com
keyholecorp.net
keyholecorp.org
kimphotosoftware.com

latiff.biz
lifescapeinc.com
loizzos.com
lorcanmurray.com
lrgx.com

m4cs.net
mainechaos.com
margin15.com
markfong.com
measuremap.com
measuremap.net
measuremap.org
minzhu.org
mobilegoogle.info
mobilegoogle.net
mobilegoogle.org
my-deja.com
mydeja.net
my-deja.net
mydejanews.com
my-dejanews.com
mygoogle.com
my-google.com
mygoogle.net
my-google.net
mygoogle.org
my-google.org
mypicasa.com

namingsolutions.com
ngoogle.com
nncc.info
non-org.net
numgoogle.com
nwiz.biz

ogogle.com
oingo.com
orcit.com
orcut.com
orkat.com
orkut.biz
orkut.com
orkut.info
orkut.org
ozhorde.com

pageadgooglesyndication.com
philipdryan.com
picasa.com
picasa.net
picasasoftware.com
piccasa.net
porngoogle.com
pyra.com

q8planet.com

rapidrefocus.com
renquan.org
requesttimeoff.com
richardsbrain.com
ridgecitymedia.com

seeabc.com
seedandsaplings.com
sellwood.net
sergeybrin.com
sergeybrin.net
sergeybrin.org
signacon.net
silverflute.net
simpel.org
smartprogrammer.com
smartprogrammer.net
sobacka.com
southwalesautosalvage.com
sumitbudhiraja.com
sumutpos.com
support-reverse-smileys.com
syncraconstruction.com

talageo.com
talkcentral.org
tampe.info
tapata.net
team7365.com
telageo.com
www.kenwong.cn(anti-copycat)
testgmacrfc.com
thecarbonneaus.net
thedinnerpartynetwork.com
timeoffrequest.com
timeoffrequests.com
timphanmem.com
tongwen.net
tongwen.org
toolbargoogle.com
triple-sss.com
tvsearch.com

urchin.com
urching.com
urchinstats.com
utlemming.org

veritablebevy.com

wapgmmgjd.com
wapgoogle.com
wappdapag.com
webservicehost.com
wherewas.com
writely.com
wwapgmmgjd.com
wwwadwordsselect.com
wwwadwords-select.com
wwwgoogle.com
wwwgooglecom.com
wwwgoogleoogle.com
wwwgooglesyndication.com
wwwpicasa.com
wwwpicassa.com
wwwpicassa.net
wwwpiccasa.com
wwwpiccasa.net
wwwpiccassa.com
wwwpiccassa.net
wwwwgoogle.com

xjpop.com
xn--yvonne-schrder-5pb.com
xn--yvonneschrder-rmb.com
xvid-x.org
xzcz.com

yourmailhost.net
yvonneschroeder.com
yvonne-schroeder.com

zipdash.com
ziqing.net

Updated Entries
gdrive.com
googledrive.com

guge.com
guge.com.cn
guge.cn

  非常长的一个列表,如果你想注册一个与Google域名相关的域名,可以参考一下上面的列表。

 叁石乱发

function getimg()
{
 //obj = document.getElementById('my');
 obj = document.all.pic;
 if(obj.readyState!="complete"){
  return false;
 }
 if(obj.offsetWidth > 500)
 {
  obj.width=500;
 }
 //alert(obj.offsetHeight);
 //alert(obj.offsetWidth);
}

判断加载

月薪80000的北京小姐给我上了震撼一课

这个小姐做CSI恐怕也行。
这个站街小姐太强劲了,要做生意额朋友好好看看。。。

我突然觉得想找个女人,于是匆匆结束了一个会议,在国贸现代城前搜索站街女。一个温州mm发现了我,非常专业的、径直的走在我的面前。这一走,于是有了后面的这个让我深感震撼的故事,象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名小姐的原意,我凭记忆尽量重复她原来的话。

“先生想做什么?……好的,全套冰火毒龙红绳。我在朝阳就喜欢做现代城的生意。这里我只做两个地方。现代城,京广中心。你知道吗?看到你之前,我在现代城门口兜了两圈,终于被我看到你了!从写字楼里出来的,肯定做全套~~~”

“哦?你很有方法嘛!”我附和了一下。

“做小姐,也要用科学的方法。”她说。我一愣,顿时很有些兴趣“什么科学的方法?”

“要懂得统计。我做过精确的计算。我说给你听啊。我个月做22天的生意,每天成本272.7元……”

“怎么算出来的?”我追问。

“你算啊,为了客人有好的环境,我租高级公寓每个月要交3000元房租,为了使自己上档次区别于一般的小姐,每个月买衣服和化妆品要1500左右,加上每月吃饭1500元左右。一个月做22天生意,平均每天固定成本是不是就是272.7元?”,我有些惊讶。我找了10年的小姐,第一次听到有小姐这么计算成本。以前的小姐都和我说,每炮300元,另外包夜800之类的。

“成本是不能按次数算的,只能按时间算。你看,我每天都记帐。我可以看到一个月的详细记录。我做过数据分析,每次接客之间的空闲时间平均为7小时。如果找了一个做推油的,100元,大概要做一小时。也就是每一个100元的客人要花8小时的成本,就是每小时赚12.5元。不赚钱啊!如果说做冰火,漫游,毒龙的客人是吃饭,做100元的客人连吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。”

强!这个mm听上去真不象站街女,到象是一位成本核算师。“那你怎么办呢?”我更感兴趣了,继续问。看来去小姐家的路上还能学到新东西。

“千万不能傻站在一个地方等客人。而是通过选择站街的地点,时间,和客人,主动地决定你要做的项目。”我非常惊讶,这听上去很有意思。“有人说做小姐是靠运气吃饭的职业。我以为不是。你要站在客人的位置上,从客户人的角度去思考。”这句话听上去很专业,有点象很多商业管理培训老师说的“put yourself into others\’ shoes.”

“给你举个例子,医院门口,一个拿着药的,一个拿着脸盆的,你接哪一个。”我想了想,说不知道。

“你要接那个拿脸盆的。一般人病小痛的到医院看一看,拿点药,不一定会想怎么放纵,说不定生着病连女人都不想。拿着脸盆叫小姐的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二楼的谁死了,明天三楼又死了一个。从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉,重新认识生命的意义,生命苦短,及时行乐才最重要。那天这个说:操,去宾馆开房,给你2000包夜,你穿护士服,让我出了对那些狗日的护士的一口恶气。伸手给了我2000,眼睛都不眨一下。你说他会做个按摩,然后做推油吗?绝对不会!”

我不由得开始佩服。

“再给你举个例子。那天在潘家园,三个人对我招手。一个年轻男人,从商场出来,手里拿着礼品盒。还有一对老男人西装革履,红光满面的,一看就是刚喝完酒的。第三个是个里面穿绒衬衫的,外面羽绒服的男子,背着笔记本包拖着拉杆箱。我看一个人只要3秒钟。我毫不犹豫地停在这个男子面前。这个男的跟我开房后说:沙漠风暴,水晶之恋~~~还没说后面就忍不住问,为什么你毫不犹豫地跟我走了?前面还有两个人,你要是跟他们走,我也不好意思和他们抢。我回答说,那个小p孩拿着礼品盒,是晚上要去跟女朋友约会的,肯定不会包夜;那两老男人刚喝完酒,做完就睡,也不会包夜,而且喝完就一次就做特长时间;你是来出差的,拿着笔记本包和拉杆箱,一看就是能报销。而且一个人住宾馆,估计是包夜。那个男的就说,你说对了,包夜。”

“那些在发廊门口,穿着裤衩背心的人可能是有钱的主吗?可能去宾馆开房包夜吗?高级点的宾馆也不会让他进啊。”

有道理!我越听越有意思。

“很多小姐都抱怨,生意不好做啊,最近又严打了啊,都从别人身上找原因。我说,你永远从别人身上找原因,你永远不能提高。从自己身上找找看,问题出在哪里。”这话听起来好熟,好像是“如果你不能改变世界,就改变你自己”,或者Steven Corvey的“影响圈和关注圈”的翻版。“有一次,在动物园一个人叫我,做推油。后来又有一次,一个人在动物园叫我,还是做推油。我就问了,怎么你们在动物园这找小姐的人,很多都是做推油呢?人家说,在动物园有一个公交车枢纽,我们都是在这里等车没事干,顺便做个推油的。我恍然大悟。比如你动物园那一块,没有写字楼,没有酒店,什么都没有,只有公共汽车站,在这里找小姐的多半都是刚下公共汽车的,再换另一趟车回家的。在这里找小姐的客人通常都是速战速决推个油。”

“所以我说,态度决定一切!”我听十几个总裁讲过这句话,第一次听小姐这么说。

“要用科学的方法,统计学来做生意。天天等在三里屯排队,怎么能赚到钱?每个月就赚5000块钱怎么买得起化妆品好衣服打扮自己?这就是在谋杀啊!慢性谋杀你的青春。要用知识武装自己。学习知识可以把一个人变成聪明的人,一个聪明的人学习知识可以变成很聪明的人。一个很聪明的人学习知识,可以变成天才。”

“有一次一个人去我家,问做什么。他说做按摩加胸推。我说不爽,直接xx吧。他说,这多贵啊。我说,没关系,你经常出来玩你有经验,你做胸推200块,你按我说的,你只给200快就好了,多的算我的。最后,按我的做了,多做了一些服务,xx可比胸推快多了,按摩加胸推一耽误就是半天没法做别人的生意,xx10分钟搞定。我只收了200块。客人很高兴,省了100元钱左右。这对我来说就是闭上眼睛躺一会。我相当于躺一会患了半天的时候。我刚才说了,我一天的成本272.7块,我多合算啊!”

“在北京,不算高级夜总会里做的,一般一个小姐7、8千,拿回家。做的好的大概2万左右。顶级的小姐大概每月能有5万。全北京10万个小姐,大概只有2-3个小姐,万里挑一,每月能拿到8万以上。我就是这2-3个人中间的一个。而且很稳定,基本不会大的波动。”

太强了!到此为止,我越来越佩服这个小姐。

“我常常说我是一个快乐的鸡。有人说,你是因为赚的钱多,所以当然快乐。我对他们说,你们正好错了。是因为我有快乐、积极的心态,所以赚的钱多。”

说的多好啊!

“要懂得体味工作带给你的美。大冬天的在三里屯站街,很多小姐抱怨,这[骂人可耻]破天!真是倒霉。千万不要这样,用心体会一下这个城市的美,身边有很多同性恋帅哥经过,非常现代的高楼大厦,虽然买不起,但是却可以用欣赏的眼光去享受。开公园打野炮,看着草地的绿色,冬天是白色的,多美啊。再看看钱包,1000 多了,就更美了!每一样工作都有她美丽的地方,我们要懂得从工作中体会这种美丽。”

“我5年前是天上人间的领班。3年前在作三个不同桑拿做过头牌。后来我不干了,一个月就3、5万块,没意思。就主动来做站街。我愿意做一个快乐的野鸡。哈哈哈哈。”

到了机场,我给她留了一张名片,说:“你有没有兴趣这个星期五,到我办公室,给微软的员工讲一讲你怎么当小姐的?你就当在床上,一个全套一小时,你讲多久,我就付你多少钱。给我电话。”

我迫不及待的在小姐家的卫生间里记录下他这堂生动的MBA课。

今天终天知道了

  玩了两天了,今天把我给分了,应该是公共项目组呵呵,先给三石搞相册,先看代码,然后跟他学类吧,其实有些类我觉得真的没必要,用它有什么用呢,也许是一个人一个想法吧,人都来了,就学着这里的方法做吧,其实三石写代码还是不错的,不过如果你要是不认识他见了他看他应该像个老析,七夜老叫他三胖子,还没有我想像中的那么胖呵呵!

唉,还是先看什么静太类,模块替换吧!

回到北京.来到网友!

拿着那么多书,又来到北京好累呀,昨天是小宝宝

唉,可到最后确弄成这样,其家大家在一块很开心,弄成这样何必呢!

第一天网友上班,早上地铁人多的受不了,上了一天班,玩了一天,不知明天会怎么样呀!

昨天来到石家庄

想想那次来来北京还是4个前的时候了,不过在北京也就是那样,回到石家庄更伤心,

不过这次做火车比以前快了,记得上次到北就是差点4个小时呢,这次只用了三个小时,

回到石家庄,感觉这个地方还是那样,什么都没变,最郁闷的是,在车站打车等了半天,

还什么5人人不拉,唉,过两天又要回到北京,不过希望这次有个新的开始!

所谓的男人

男人这辈子挺难的:找个漂亮女人吧,太操心,找个不漂亮的吧,又不甘心;光顾事业了,人家说你没责任感,光顾家了,人家又说你没本事;专一点吧,人家说你不成熟;花心点吧,人家说你是禽兽;有钱,说你是坏人,没有钱,人家骂你窝囊废;自己奋斗吧,等有钱了女友也老了,让女人养吧,不如自宫练葵花宝典算了。不去应酬,怕被老板废了,去应酬吧,怕被老婆废了。哎!这年月做男人真难。女人可以等嫁,俺们等啥呀?女人还有个三八节,俺们有啥呀?
男人这辈子真的挺难的:长帅点吧,太抢手,不帅吧,拿不出手;活泼点吧,说你太油,不出声吧,说你太闷;穿西装吧,说你太严肃,穿随便一点吧,说你乡吧佬;会挣钱吧,怕你包二奶;不挣钱吧,又怕孩子断奶,结婚吧,怕自己后悔;不结婚吧,怕她后悔,要个孩子吧,怕出来没钱养,不要孩子吧,怕老了没人养。这年头做女人难,做男人更难,男人,就要对自己好点!

地方信息站建立可行方案放了失败了,大家喜欢就拿去吧

原来我们搞网站的就这么渺小,只是自己的理想被放大了而已,在中国这个政治,这个环境,这种腐败的压力下不得不低下自己高贵的头…..
广播局局长还是我爷爹也帮不了我资金,政策上的问题,原本以为我可以为我们家乡尽自己的一分力,我真的是有心无力了,这里祝各位在地方信息站上挣扎发展的兄弟门都有所做为,创出自己的天地……

下面只是自己给爷爹看的初稿,因为无法实施给大家一个参考文献吧,很烂,喜欢就支持下,不喜欢希望别骂,自己写的,心情不好,很烦

一. 互联网市场状况及成长
随着互联网的高速发展,越来越多的人加入了网民的行列。最新统计数字显示在中国,已经有超过1亿的网民享受着互联网带来的服务。分析现行的“门户”网站,其对网民的服务定位到:新闻资讯,在线影音服务,在线交流服务,网络游戏服务等。极少内容对生存在现实生活中的网民起到实质性的利益。另一方面,这些内容体积庞大的门户网站,其电子商务等多领域在对应诸多专业网站时拙形渐现。分析原因,主要是其服务与其优势栏目未能互补,娱乐服务与商务服务比重失调。Internet的出现,其意义绝不仅是让网民更好的娱乐,网民更看中的是所能带来的实质性利益。
我们计划创建中的地方性综合门户网站,它是一个集场所信息服务和网络应用服务于一体的站点,是以各区为单位的综合门户网站组合起来为基础的。与目前现有的所谓门户站点从网站构架内容上所不同的是,我们不仅向各类网民提供便于生产生活学习等方面的权威及时资讯服务,更重要的是我们通过各个互动的商务、娱乐频道,将网站单一的灌输使网民被动接受变为通过各类型的网民的参与使网站PV值增大,这个进步就如windows操作系统相对于Dos系统界面的进步;在市场运作方面,我们依托本地服务,以扎实求稳、诚心服务为基础,向企业、个人用户提供更优质的服务,结束一个地区内市场混乱无从选择的局面。
二. 建站前应明确的问题
1. 明确网站定位
区域门户网站(地方性便民信息交流网站)。成为为地方网络用户提供地方咨询、娱乐.学习,电子商务等的综合信息港,相对于其它单一网站,本站内容更全面,更有地方特性,更具吸引力。
2. 建站的目标
近期目标:能够xx85%的互联网用户所认识并时常浏览,增加xx网民对网站的粘度,拥有一批固定的访问群.
远期目标:成为xx人民互相交流,了解各种咨询信息,购物等的通道,充分体现地方性便民的理念和服务平台。
3. 网站的目标用户
网站访客的主要群体:xx本地居民、企业、在外xx网民及广大潜力存在人群
4. 网站基本栏目
包括:企业黄页,网上商城,人才市场,房产交易,二手市场,娱乐信息(娱乐新闻,笑话,电脑等),在线影院,消费打折,留言反馈,分类广告,地方信息咨询,真情交友,电子相册,博客,社区。

三. 建站方案
四. 网站可行性分析
1. 网站想让访客得到什么?
不同的目标用户想得到的服务或内容不同。有些站长,在做地方性门户的时候,只追求大而全,仿照各大门户做,从首页看,好像整个网站有非常多的内容,其实里面有价值的东西,少之又少,从而背离了建站的初衷。有些站长干脆用个小偷建站(所谓小偷即是全站都为他人网站内容),地方门户应该以地方的信息资源为中心,为网民提供对他们有用的信息,比如地方信息咨询,房产,人才,出租信息,地方企业等等。在网站上,用户希望能够随心所欲的浏览自己需要的信息,有的用户不光想看,还想自己动手参与一些活动。比如论坛,交友,买房,有奖竞猜。
2. 网站上有什么会使得访客逗留? 有什么东西会使得访客再次来? 如何拥有稳定的用户群?
漂亮的界面是别人对网站有个好的第一印象的关键,十分重要,而对于门户网站,内容则是重中之重,站在网民角度去想,有用、鲜活的信息和服务才是根本。作为区域门户,提供更多、更及时、更丰富的本地化内容是突显其特点和定位的关键,所以,内容,还是本地化内容是重中之重。内容要经常更新、内容要本地化。本地化、丰富、鲜活的内容,这可能是其他全国知名网站也无法跟我们竞争的关键。网络上获取信息十分容易,而我们的网站因本地化内容而独特,从而更能吸引目标用户。
网站如果仅仅提供给访客枯燥无味的文字信息,是没有吸引力的。这就需要与商家以及我们生活环境紧密联系,与周边服务紧密结合,所谓的在线服务,其实是信息服务,信息本身不是价值,产品才是价值,而产品在本地,在周围的市场里,超市里,地摊上(土特产),甚至在大家的手里(二手交易信息发布)。抓住地方特色的新闻才是最重要的,绝大多数网民很关心我们xx本地的发展,及动态,多多收集一些地方的新闻,会使本站人气旺起来。可以和地方报社等媒体合作,相信在网上给他们免费宣传,他们会非常乐意。
3.论坛是大家抒发情感的地方,针对xx的网民,开设具有我们xx特色的版块,可以时不时举办一些坛友聚会,以凝聚论坛的人气。
A. 互动/有奖活动的组织.
持续搞一些“有趣的有奖小调查、小测试”,请企业冠名赞助小奖品(奖品不必贵重,只要对访客有用就行),访客就会常来看结果,还介绍朋友来。
所以,互动的内容必须先做出个样子,即使是“虚假繁荣”,对访客也会起到引导作用,从而真正繁荣起来,这之后,访客就成为这部分内容的更新者了
B. 搞一些网络活动.
如:XX数码相机杯“宝宝秀”网络大赛
XX杯“城市形象小姐”网上投票
XX杯“城市美眉”网上投票
XX杯“网页制作”比赛
XX杯“网络知识”比赛等等
明确客户群的需要
3.可以请电信局的网管在装宽带的时候把本网站作为用户的开机首页,至少也放一个图标在桌面上,这样更多的用户能浏览本站。
五. 网站宣传(广告策略)
1. 面向居民
A. 广播局官方宣传。
现阶段的中国,传统媒体宣传的影响力仍然大于网络,特别是对于面向市县内的站点,电视、报纸、杂志等这些媒体的效应可以说是立竿见影,通过吸引媒体,特别是传统媒体的注意力达到宣传的作用。
B. 利用网吧推荐,形成更强劲的认知推广趋势力。
C. 商家的促销活动。
D. 利用网站首页的网吧推荐栏目和广告位,取得网吧支持,让网吧机器上设本网站为首页,利用网吧作为宣传窗口。与网吧合作,给他们一些广告支持,让他们将本网站设为主页
E. 网民发现新网站的第三大方式——朋友介绍。
2. 面向企业
A. 广播局官方宣传。
B. 给企业提供一个发布最新咨询的平台,让网站上的访客能在第一时间内了解企业的最新动向。
C. 加强企业之间的交流与合作
3. 网站策划建设阶段的推广:也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备,在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计(SEO优化技术)
4. 网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。
5. 网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。
6. 推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。
六. 市场潜力分析
1. 浏览用户群体
报告显示,我国上网用户总数为9400万,预计互动网络至2007年用户数量1000万,其中32%为商业用户(企业电子商务服务),68%为个人网用户(网上购物、交友娱乐、影视音乐、生活资讯等)。网站的运作是否成功,是依赖于是否得到了强大的浏览用户群体支持。(市场调查)
到目前为止,xx并没有一个综合且调动大众积极性,便于网民交流与查找xx本地咨讯的官方网站。对于网民来说,方便且实用是他们最大的需求。本站正是基于这样一个相对”忠实”的局域网用户群体建立起来的,由于其区域性、指向性强的特点,将更有利于其吸纳这样的网络用户群体。这群用户对运用网络充满热情,具有无限的市场潜力。
2. 网络资源运用不足
根据调查分析,访客浏览网页的主要目的是为了解各种资讯、在线聊天和收发电子邮件,但是阻止他们或潜在阻止他们上网的原因则有两个:INTERNET浏览速度太慢,全国性的网站缺少符合本地要求的个性化服务。正是这两个原因,造成了xx这种虽有得天独厚的网络资源而没有真正为广大本地网络用户带来更多的实惠,网络资源的运用存在较大的空白。所以地方性的综合咨询站具有很大的市场潜力。
3.竞争对手
七. 风险应变策略
1. 外部风险应变策略
政策环境的变化 经济环境的变化 法律环境的变化 人文/风俗的抵触 科技的发展/专利与知识产权的保护
2. 内部风险应变策略
资金的问题 市场的问题 管理的问题 公关的问题 人员的问题
3) 网站运营、管理、会员开发和广告经营不力,网站始终没有盈利点,无法进入良性的循环;
八. 投资与回报
任何投资活动的目标都是寻求未来的发展,投资机会决定投资环境的未来变化。如果企业投资到一个已经成熟的市场,或者说群雄争霸的市场,可以说,企业投资的风险相对小一些,但发展起来会有不少困难,尤其是想在市场上占有一席之地,会有不小的竞争。反过来说,企业如果投资到一个充满发展机会却又暂时没有头绪的市场,发展的机遇、盈利的机会相对较大,但风险也随之增大,即所谓风险是伴随着机会永远存在的。因此,企业所寻求的应该是寻找机会且又规避风险的投资。
对于互动网络而言,正是基于该投资主体的特殊性,才使得投资者拥有了一个前所未有的投资环境。现如今,网络的发展已经明显由多体向单体的方式转化,这种趋势只能说明了网络必然会更进一步的走向商业化。由此而引发的竞争将会使网络产生划时代的变革。设想未来的网络,必将是充分的互动和虚拟化,而正是这种特性决定了竞争的空前激烈和单体的不断涌现。因此,今后网络上的竞争已不仅只是技术,更需要注重市场,随着单体的存在,最终落实于智慧。这正象我们始终崇尚的理念 “网络还智慧于本源”。
对于投资者而言,投资者所关心的是如何才能规避投资所带来的风险。互动网络是一个极具严密性的完整体系,他所体现的先进理念是互联网时代决无仅有的,从而也使投资风险降到了最低。因此,当我们按不同的阶段、不同的策略,逐渐推出战略重点时,我们很容易看出:当年投资,当年即可见收入,第二年便可回收资金。
九. 结论
综上所述,互动网络这一项目不但在市场理念、资本运营手段上具有超前性,而且具有很高的投资的回率。 这是一个充满机遇和挑战的时代,世界首富比尔?盖茨劝诫我们:一旦看准目标,马上就干,决不拖沓。不论何时,每个商人会遇到一些好机会,关键是机会来临时,必须当机立断。作为一个聪明的投资者,面对互动网络这样一个既有超前的理念,又有高额投资回报率的机会,您会做出怎样的抉择呢?
“““““““““““““““““““““““““““““““““““““““““““`
具体计划时因注意的问题:
一. 互联网市场状况及成长
二. 商务模式的市场地位
三. 目标市场的设定
四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)
五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等
六. 市场成长(网站pageview与消费者市场)
七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)
八. 市场趋势预测和市场机会
九. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断
二. 从市场细分看竞争者市场份额
三. 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案

一. 商业模式实施方案总体规划介绍
二. 营销策划
三. 市场推广
四. 销售方式与环节
五. 作业流程
六. 采购、销售政策的制定
七. 价格方案
八. 服务、投诉与退货
九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1. 主要促销方式
2. 广告公关策略、媒体评估
3. 会员制等
十. 获利分析
十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 技术可行性分析

一. 平台开发
二. 数据库
三. 系统开发
四. 网页设计
五. 安全技术
六. 内容设计
七. 技术人员
八. 知识产权

第七章 项目实施

一.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)
二.网站开发进度设计与阶段目标
三.营销进度设计与阶段目标
四.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
五.项目执行的成本预估

第八章 投资说明

一. 资金需求说明(用量期限)
二. 资金使用计划(即用途)及分期
三. 项目投资构成和固定资产投资的分类
四. 主要流动资金构成
五. 投资形式(贷款利率利率支付条件转股-普通股、优先股、任股权对应价格等)
六. 资本结构
七. 股权结构
八. 股权成本
九. 投资者介入公司管理之程度说明
十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章 投资报酬与退出

第十章 风险分析与规避

一. 政策风险
二. 资源风险
三. 技术风险
四. 市场风险
五. 内部环节脱节风险
六. 成本控制风险
七. 竞争风险
八. 财务风险(应收帐款坏帐亏损)
九. 管理风险(含人事人员流动关键雇员依赖)
十. 破产风险

第十一章 管理

一. 公司组织结构
二. 现有人力资源或经营团队
三. 管理制度及协调机制

第十二章 经营预测

一. 网站经营
1.访问人数成长预测
2.会员增长预测
3.行业联盟预测
二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十三章 财务可行性分析

一.财务分析说明

第三部分 附录

一.附件
1. 主要经营团队名单及简历
2. 专业术语说明
3. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

二.附表
1. 市场受众分析(人群分布数量等)表
2. 互联网成长状况表
3. 主要设备清单
4. 互联网市场调查表
5. 预估分析表
6. 各种财务报表及财务预估表